三分公司黨總支堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,圍繞分公司中心工作,緊抓青年人才隊(duì)伍建設(shè),今年以來,為青年職工量身打造多項(xiàng)成長措施,通過思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽等多維度深化能力培養(yǎng)渠道,為青年職工成長成才按下“加速鍵”,助力他們早日成長為能挑重任、可堪大用的青年生力軍。
思想引領(lǐng),夯實(shí)青年職工信仰根基
分公司黨總支制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,團(tuán)總支按照統(tǒng)一安排,依托青年大學(xué)習(xí)、主題團(tuán)日和主題團(tuán)課等形式,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及黨的二十屆三中全會(huì)精神,引導(dǎo)大家學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論,把握精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定政治立場。圍繞深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、安全質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容,打造“理論宣講+分享交流”特色課堂,組織開展“我與先輩比奮斗”討論會(huì)等主題活動(dòng),團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念,筑牢對黨忠誠的價(jià)值基礎(chǔ)。同時(shí),抓實(shí)抓牢形勢任務(wù)教育,聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢、分公司經(jīng)營現(xiàn)狀等熱點(diǎn)問題,引導(dǎo)廣大青年職工樹立正確的價(jià)值觀、職業(yè)觀,讓大家清晰知道“做什么”,有效提升青年職工個(gè)人修養(yǎng),把個(gè)人奮斗“小目標(biāo)”融入公司發(fā)展“大藍(lán)圖”。
業(yè)務(wù)培訓(xùn),助力青年職工快速成長
分公司黨總支著力打造青年職工技能培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,讓青年人才更快歷練成長、脫穎而出,盡快成長為可以獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。各科室除了開展有針對性的日常培訓(xùn),還經(jīng)常組織專題培訓(xùn)。6月12日上午,工程管理科組織在建項(xiàng)目主管工程師、工長、質(zhì)檢員30余人,在行唐項(xiàng)目召開現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)專題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,由公司質(zhì)量技術(shù)部副部長針對工程創(chuàng)優(yōu)中的質(zhì)量通病防治,從檢測試驗(yàn)、質(zhì)量檢查方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,為項(xiàng)目施工提供了可操作的技術(shù)指引。參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺,通過培訓(xùn)能夠熟練掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操要點(diǎn),找到質(zhì)量通病的深層成因,制定出質(zhì)量通病的防治策略,為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)交流,鋪就青年職工成長舞臺
6月26日,分公司利用線上和線下相結(jié)合的形式,在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開2025年優(yōu)秀青年人才經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。分公司班子成員,科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,以及參加經(jīng)驗(yàn)交流的13名青年人才共計(jì)40余人參會(huì)。參加交流會(huì)的青年人才均是近兩年入職的職工,他們經(jīng)過項(xiàng)目選拔,憑借過硬的業(yè)務(wù)能力脫穎而出,其中有技術(shù)員、資料員、工長、安全員、BIM技術(shù)人員和質(zhì)檢員等多個(gè)崗位人員。在經(jīng)驗(yàn)交流中,他們詳細(xì)匯報(bào)各自工作學(xué)習(xí)情況,分享了入職以來的經(jīng)驗(yàn)和收獲,談了自己的不足和改進(jìn)措施,以及以后的發(fā)展目標(biāo)等。通過交流,青年們在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)、技巧和心得相互傳遞,讓有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)快速被借鑒和應(yīng)用,為更好地推進(jìn)工作開展起到積極作用。
知識競賽,激發(fā)青年職工學(xué)習(xí)熱情
黨政工團(tuán)齊抓共管,為各部門青年職工嶄露頭角提供機(jī)會(huì),團(tuán)總支聯(lián)合業(yè)務(wù)部門以實(shí)踐體驗(yàn)為抓手,認(rèn)真開展“安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)”知識競賽、工程創(chuàng)優(yōu)知識競賽等創(chuàng)新創(chuàng)效比賽,激發(fā)青年職工學(xué)理論、強(qiáng)技能的熱情,進(jìn)一步提升青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。7月15日下午,分公司組織在建項(xiàng)目24名職工,分成8組,在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室開展安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識競賽。安全管理科和工程管理科在深基坑作業(yè)、架體搭設(shè)、鋼筋施工、質(zhì)量驗(yàn)收等方面有針對性地出題共計(jì)1000道,建立競賽知識題庫,通過筆試和現(xiàn)場搶答兩輪激烈角逐,最終評出一、二、三等獎(jiǎng)。通過競賽,激發(fā)了青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情,為提升青年業(yè)務(wù)能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
導(dǎo)師帶徒,賦能青年職工傳承匠心
8月份以來,各在建項(xiàng)目部陸續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式,今年新入職的9名職工與師傅結(jié)對,在《幫帶管理協(xié)議書》上鄭重簽署姓名。分公司針對新入職職工實(shí)際情況,合理分配工作崗位,并選擇政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能嫻熟、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任導(dǎo)師,通過“傳、幫、帶”的方式,將專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)傳授給青年職工,幫助其盡快成長成才。新職工通過汲取師傅們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,腳踏實(shí)地,專心學(xué)習(xí)技能,夯實(shí)自身基礎(chǔ),更快歷練成長。
通過系列有力措施,青年職工業(yè)務(wù)知識、實(shí)操能力得到有效提升;每年新入職的職工不到半年時(shí)間,就能夠獨(dú)立完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了快速成長;分公司兩名職工在公司2025年度質(zhì)量管理小組成果競賽中獲得“青年崗位能手”稱號;一名職工在公司2024屆優(yōu)秀新職工評選中以第一名的成績獲評“公司級優(yōu)秀新職工”;今年以來,分公司為公司輸送2名青年人才,均升任公司中層。(三分公司)